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            憶往昔錚嶸數月 看今朝破繭成蝶

              新年依始,萬象更新。近日,湖北佳恒(集團)股份有限公司總裁楊永明對集團下設的子公司-----湖北杜德起重機械有限公司2018年堅決打好“三大攻堅戰”召開了推進會議。杜德公司總經理王世斌、銷售總監余曉輝分別出席會議并講話,制造總監趙偉、技術部經理袁春輝、銷售部各大區經理、業務經理全程參與會議。

              會議中,各業務經理就2017年的工作進行了“回頭看”,深刻剖析了在過去的一年里的收獲及不足之處,自我加壓,鞭策自己再接再厲;對2018年如何抓好銷售工作進行了規劃和設計,大家紛紛表示在新的一年里堅定信心,克難奮進,鎖定目標,奮力拼搏。楊總裁對業務經理的發言進行了逐一點評,王總大家對取得的成績表示了肯定,對當前的工作進行了詳細部署。

              會議強調,要深入學習貫執行“供給側改革”政策,進一步強化杜德品牌戰略布局,從大局著眼、強調人員競爭意識、團隊核心意識、前景看齊意識,錨定目標,明確任務,統籌謀劃,協調推進,堅決打好、打贏杜德2018“市場攻堅年”、精準對接“市場需求年”、自主品牌“創新年”。

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              會議中楊總裁要求落實2017年終總結大會會議精神,要重點在“五個心”上下功夫。一要收心干事。會議傳達了明確的信號,就是要收心歸位,要迅速從節日的休閑狀態、休息狀態,調整到工作狀態。二要用心謀事。三大戰役統領新一年的工作,既要從企業的高度認真落實決策部署,也要從實際出發,對新一年的工作提出明確要求。三大戰役既是落實公司2018年度決策部署,也是促進公司經濟發展面前的重要任務,必須抓好抓實。三要盡心盡事。2017年,杜德公司圓滿實現年初目標任務;2018年,杜德公司要奮力沖刺年銷售任務翻番的目標,其任務艱巨、責任重大,需要各單位每個人,盡心盡事,把所有的心思都用到工作上,把所有的工作都力求做到完美。四要開心共事。新的一年,新的起點,要學會放下包袱,開開心心地投入到工作中,快樂工作,快樂生活,推進各項事業蒸蒸日上、欣欣向榮。五要同心成事。2018年度雖然任務重、壓力大,但只要公司上下同心同德、凝心聚力,就一定能把事情干成,讓成績說話,讓大家滿意。

              楊總裁強調,各級各部門要有第一站位、第一時間、第一力度、第一擔當、第一標準、第一業績,站在企業發展大局上來推進工作。要從此時此刻起,拼在今天、干在今天,在崗一分鐘、奮斗六十秒,堅決打好打贏三大攻堅戰,為將湖北杜德起重機械有限公司成為國內影響力品牌而努力奮斗。

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